Anne Raudaskoski: Kaksi avainkysymystä määrittää kiertotalouden liiketoimintamalleja

(Tilaajille.) Kuinka luot arvoa yhteistyössä kumppaneiden kanssa? Mikä on arvolupauksenne? Nämä kaksi kysymystä ovat avaimet, joilla kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan strategista suunnittelua kannattaa lähteä pohtimaan yrityksissä. Ethican perustaja ja kiertotalouden uranuurtaja Anne Raudaskoski käy läpi tuoreessa kirjassaan Circular Strategies for success (Professional Publishing Finland) erilaisia kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia. ”Pääviestini on, että kiertotalous on nimenomaan innovointia. Mitä enemmän kiertotalouden periaatteita yhdistetään innovointiin ja tuotekehitykseen, sitä moninaisemmat hyödyt yritys saa”, Raudaskoski linjaa. Kiertotalousperustaisen suunnittelun elementit. Kuva: Anne Raudaskoski/ Circular Strategies for Success (Professional Publishing Finland.) Toimitusketjun alkupään vaiheet: Raaka-aineiden otto ja louhinta, tuotanto, valmistus, jakelu Avainkysymys: Kuinka luot arvoa yhteistyössä ekosysteemikumppaneiden kanssa?  – Kiertotaloushankinnat: Voisiko yrityksenne käyttää uusiutuvia biomateriaaleja, kierrätys- ja uusioraaka-aineita, kasvipohjaisia aineita, biohajoavia materiaaleja? Voisiko toisen jäte olla yrityksellenne resurssi? Millaisia teollisia symbiooseja olisi tarjolla lähellä tai muilla valmistajilla? – Kiertotaloustuotanto: Voisiko tuotanto tapahtua paikallisesti, lähempänä asiakasta tai kysynnän pohjalta? Olisiko mahdollista pidentää tuotteiden ja palveluiden elinkaarta tarjoamalla esimerkiksi ylläpidon, huollon, korjaamisen...