Petri Salermon suljettu kierto

Europressiin neljännesvuosisadan jälkeen palannut Petri Salermo luotsaa nyt digitaalisen murroksen harjalla kasvavaa teknologiayhtiötä.

Kun Petri Salermo aloitti tammikuussa 2025 Europressin varatoimitusjohtajana, hän palasi yhtä aikaa tuttuun mutta täysin uuteen yhtiöön.

Salermo on nimittäin aloittanut työt Europressissä ennenkin, 33 vuotta sitten. Vuoden 1992 kesällä hän tuli myyjäksi täysiveriseen konepajayritykseen Vantaalle.

Europressin asiakaslehti ExPressivessä on kuva nuoresta myyntimiehestä kravatissa puhumassa lankapuhelimeen. Pöydällä näkyy 1990-luvun elektroniikkaa ja kansioita.

Salermo eteni Europressissä myyntijohtajaksi, kunnes lähti Lassila & Tikanojalle vuonna 2001.

”Henkilökohtainen closed loop”

24 vuotta myöhemmin hän astui taas Europressin ovesta, tällä kertaa moderniin tehdasrakennukseen Keravalla. Millaista oli tulla takaisin?

”Tämä on minun henkilökohtainen suljettu kiertoni, closed loop”, Salermo nauraa mutta vakavoituu:

”Tulin ihan uuteen yhtiöön. Konepaja-aika on jäänyt kauas taakse. Europress on ammattimainen, ketterä ja raikas teknologiayhtiö, joka arvostaa ihmisiä ja asiakkaita ja tekee töitä sydämellä.”

Salermo on selvästi vaikuttunut Europressin kehitys- ja kasvusuuntautuneesta työskentelykulttuurista ja osaavasta henkilöstöstä.

Nämä piirteet Salermo haluaa ehdottomasti säilyttää jatkossakin.

”Hyvä, vahva yrityskulttuuri on arvokasta pääomaa. Sitä ei voi ostaa eikä kopioida, jos sitä ei ole.”

Henkilöstö on myös sitoutunutta ja pitkäikäistä. Osa tiimistä työskenteli Europressillä jo Salermon ensimmäisellä työuralla.

Syksyllä Europressin toimitusjohtajaksi siirtynyt Salermo haluaa tukea henkilöstön kehitysmyönteisyyttä ja asiakaspalveluhenkisyyttä.

”Minun johtamisfilosofiani on joukkuepeli. Asiakkaan ja henkilöstön arvostus näkyy myös lopputuotteissa.”

Teksti: Elina Saarinen, Uusiouutiset

Kuva: Elina Saarinen. ”Europressin-sinisen” puristimen edessä kuvattu Petri Salermo arvostaa Europressin kehitysmyönteistä yrityskulttuuria.